مدیریت ریسک چیست؟

ریسک چیست؟.در ابتدا برای درک بهتر مطالب باید با مفهوم ریسک آشنا شویم در ادامه به مدیریت ریسک. در شرکت های ساختمانی می پردازیم.

ریسک چیست؟

ریسک به احتمال وقوع رویدادی ناخواسته و مخاطره‌آمیز و تأثیرات ناگوار آن بر کسب و کارها و افراد اطلاق می‌شود. در واقع، ریسک به هرگونه وقوع اتفاقی که می‌تواند باعث ضرر، خسارت، زیان و یا افت شدید سود و سهمیه شرکت شود، گفته می‌شود.

ریسک‌ها در همه جوامع و صنایع وجود دارند و ممکن است به دلیل عدم مدیریت صحیح آن‌ها، عواقب جدی و ناگواری را برای کسب و کارها، فردی، جامعه و حتی محیط زیست به همراه داشته باشند. به عنوان مثال، ریسک‌های موجود در صنعت شامل ریسک‌های مالی، ریسک‌های محیطی، ریسک‌های امنیتی، ریسک‌های قانونی و ریسک‌های فناوری اطلاعات می‌توانند باشند.

مهمترین راهکار برای مدیریت ریسک، شناسایی ریسک‌های موجود و اندازه‌گیری آن‌هاست. در این راستا، ابزارها و تکنیک‌های مختلفی برای تحلیل و اندازه‌گیری ریسک‌ها وجود دارد که با استفاده از آن‌ها می‌توان به شناسایی و مدیریت بهتر ریسک‌ها و پیشگیری از وقوع آن‌ها کمک کرد.

Risk Management

مدیریت ریسک ویاRisk Management یک فرایند سازمانی است که به کمک تکنیک‌های مختلف، شرایط ریسک پذیری سازمان را شناسایی می‌کند، ریسک‌های موجود را تحلیل می‌کند و برنامه‌هایی را برای کاهش یا مدیریت آن‌ها ارائه می‌دهد. مدیریت ریسک در هر سازمانی بسیار حائز اهمیت است، زیرا ریسک‌های مختلفی مانند ریسک‌های مالی، ریسک‌های محیطی، ریسک‌های حقوقی، ریسک‌های امنیتی و غیره می‌توانند برای سازمان خطرات جدی ایجاد کنند و باعث ضرر و زیان برای سازمان شوند. به عنوان مثال، در مدیریت ریسک مالی، سازمان‌ها باید با توجه به حساسیت مالیاتی، نرخ بهره، تغییرات در بازار و سایر عوامل، برنامه‌هایی را برای کاهش ریسک سرمایه‌گذاری خود ارائه دهند.

چه کسی می تواند مدیریت ریسک انجام دهد؟

مدیریت ریسک مسئولیتی بسیار مهم و گسترده است و می‌تواند توسط افراد و تیم‌های مختلف در سازمان انجام شود. در بسیاری از سازمان‌ها، بخش مدیریت ریسک به عنوان یکی از وظایف بخش مالی و یا بخش استراتژیک تعیین می‌شود. همچنین، در بسیاری از سازمان‌ها، تیم‌های مختص به مدیریت ریسک تشکیل می‌شوند که می‌توانند به عنوان مشاوران ریسک در سایر بخش‌های سازمان عمل کنند.

هر کسی که دارای تخصص و تجربه لازم در زمینه مدیریت ریسک باشد، می‌تواند در این زمینه فعالیت کند. به عنوان مثال، مدیران مالی، مدیران پروژه، مدیران عملیات، مدیران امنیتی، مدیران ریسک فناوری اطلاعات و غیره می‌توانند در فرآیند Risk Managementدخیل باشند. همچنین، متخصصان خارجی نیز می‌توانند در زمینه مدیریت ریسک به سازمان‌ها کمک کنند.

در شرکت های  ساختمان سازی Risk Management چکونه انجام می شود؟

برای انجام Risk Management در شرکت ساختمان سازی، می‌توان از روش‌های مختلفی استفاده کرد. در ادامه به چند مورد از این روش‌ها اشاره می‌شود:

1. تعیین ریسک‌های موجود: در ابتدا، باید ریسک‌های موجود در شرکت ساختمان سازی شناسایی شود. این شناسایی می‌تواند به صورت مصاحبه با کارکنان، مشاهده فرایندها و مستندسازی فرایندها انجام شود.
2. تحلیل ریسک‌ها: بعد از شناسایی ریسک‌ها، باید آن‌ها را تحلیل کرد و میزان تاثیر آن‌ها بر شرکت را بررسی کرد. به عنوان مثال، ریسک‌های احتمالی می‌تواند شامل افزایش قیمت مواد اولیه، تغییر در قوانین و مقررات، و مشکلات در تأمین نیروی انسانی باشد.
3. برنامه‌ریزی برای Risk Management : برای مدیریت ریسک‌های شناسایی شده، باید برنامه‌هایی تدوین شود که برای کاهش یا مدیریت آن‌ها مناسب باشند. این برنامه‌ها می‌توانند شامل استفاده از بیمه، ایجاد اطلاعاتی در مورد ریسک‌ها برای کارکنان، تغییر فرایندها و استفاده از تکنولوژی باشند.
4. اجرای برنامه‌های Risk Management: بعد از تدوین برنامه‌های مدیریت ریسک، باید این برنامه‌ها را اجرا کرد و نظارت بر آن‌ها داشت تا از کارایی آن‌ها اطمینان حاصل شود.
5. ارزیابی و بهبود: در پایان، باید عملکرد برنامه‌های Risk Management ارزیابی شود و در صورت نیاز، تغییراتی در برنامه‌ها صورت گیرد تا بهبود یابند.

به طور کلی، Risk Management در شرکت ساختمان سازی باید به صورت هماهنگ و سیستماتیک صورت گیرد تا بهترین نتایج ممکن حاصل شود.

برای مطالعه بیشتر می توانید مقاله مدیریت کارگاه و دیگر مقالات موجود در سایت را مطالعه کنید.